事業に
新しい流れを。
企業の中にある価値や可能性を見つけ、
社会との新しい接点をつくり、
次の事業展開につなげる
PR・マーケティングパートナーです。
企業の中にある可能性と
社会をつなぐ
PR・マーケティング
企業の中には、まだ言葉になっていない価値や、
十分に生かし切れていない可能性があります。
それらを見つけ、整理し、
顧客や企業、メディア、社会との接点をつくる。
その先に、どう事業の成長につながるかを考えながら、
次の展開を一緒につくっていきます。
PROJECT
支援事例
PRの先にある、事業の変化
社会との新しい接点が生まれることで、
事業がどう広がっていったのか。
実際のプロジェクトをご紹介します。
CASE 1
やりたかったことが、
次々と形になっていきました。
合同会社Delights
代表 田上真貴様
既存ブランドの認知拡大から
新ブランドの立ち上げまで。
企業との協業も広がり、売上2.5倍に。
幼児食ブランド
口コミを中心に育ててきたブランドに対し、試食会やイベント、メディアPRを通じて顧客との接点を拡大。新ブランドの立ち上げにも伴走しました。
大手企業との継続的な協業やアワード受賞にもつながり、売上は支援前の2.5倍へ成長しました。
CASE 2
自分だけでは、
ここまでできなかった。
株式会社WILLSORT
代表 海藤美也子様
実績や専門性を社会に伝え、
業界での信頼と、
事業機会を広げる。
コンサルティング会社
豊富な実績を持ちながら、自社の価値を社外にどう伝えるかに課題を抱えていた同社。代表者のストーリーを起点にメディアPRを展開し、出版や業界イベントへと取り組みを広げました。
会社への信頼が高まり、受注単価の向上や既存顧客との関係深化、新たな人材・メディアとの接点にもつながりました。
WHAT I DO
支援内容
つながりを、
つよくする。
手段は、ひとつじゃない。
事業に必要な接点をつくる
メディアPR、企業連携、イベント企画、SNS活用など、事業の目的に合わせて必要な方法を組み合わせ、
顧客や企業、メディア、社会との接点を広げていきます。
人や社会とのつながりから、
事業の新しい動きが生まれます。
OPPORTUNITY
1
顧客との
関係が広がる・深まる
新たな顧客との出会いや、
既存顧客との
関係が深まり
ファンが増える。
OPPORTUNITY
2
企業の
認知・信頼が
高まる
企業の価値が広く伝わり、
知ってもらえる
機会や評価が
高まる。
OPPORTUNITY
3
新しい連携・
事業機会が
生まれる
企業との協業や
共同企画が生まれ、
次の展開に
つながる。
Q&A
よくあるご質問
一般的な
広報・PR支援とは、
何が違いますか？
プレスリリース配信やメディア掲載そのものをゴールにせず、「その先に何を実現したいのか」から一緒に考える点です。
PRとマーケティングの両方の視点から、どんな接点をつくり、どう事業の成長につなげるかまで設計します。
一般的なPR
新サービスの
プレスリリースを
出したい
原稿作成や配信、
メディアアプローチを
支援
メディア掲載を
目指す
私の支援スタイル
新サービスの
プレスリリースを
出したい
プレスリリースの
先にある目的から、
最適な施策を考える
目的に合わせて
必要な手段を組み合わせ、
社内外を巻き込みながら
形にする
どんな会社が、
PRと相性が
いいですか？
良い商品や取り組みがある一方で、広告やSNS、営業・紹介だけでは次の成長に限界を感じている会社と相性がいいです。特に、背景に思想やストーリーがある会社や、社会課題に向き合う事業は、PRによって価値が伝わりやすいです。
PRできるような
ネタがないのですが、
大丈夫ですか？
もちろん大丈夫です。新しい商品やサービスだけでなく、独自の取り組みや実績、経営者の考え方などもPRの切り口になります。
対話を通じて、社外に伝えるべき価値を一緒に見つけていきます。
どんなタイミングで
相談するのが
おすすめですか？
新商品や新規事業、出版、イベントなど、実現したいことや新たな構想があるとき。
また、今の取り組みに行き詰まりを感じているときや、次の展開に向けて何から始めるべきか迷っているときもご相談ください。
PROCESS
支援の流れ
「何を発信するか」の前に
「何を目指したいか」から
考える。
事業として実現したいことや現状の課題を整理し、そこに向けて必要なPR・マーケティング施策を設計。
実行まで一貫して伴走します。
01
目指す姿を
整理する
［ 事業・経営課題の整理 ］
- 経営者ヒアリング
- 事業目標・課題の整理
- ターゲット・優先テーマの設定
02
企業の価値を
見つける
［ 強み・資産の発掘 ］
- 事業の背景・想いの深掘り
- 強み・実績の整理
- 顧客から選ばれる理由の発掘
03
社会に届く
切り口をつくる
［ PR・発信戦略の設計 ］
- 届ける相手の明確化
- メッセージ・PRテーマの設計
- 施策の方向性・優先順位の設定
04
必要な接点を
つくる
［ PR・マーケティング施策 ］
- メディアアプローチ
- 企業・団体との連携企画
- SNS等の活用
05
関係者を巻き込み
実行する
［ 実行・プロジェクト推進 ］
- 社内外の役割分担・調整
- 施策実行・プロジェクト推進
- 効果検証・改善提案
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SERVICE
サービス
事業のタイミングに合わせて、
必要な支援を行なっています。
SERVICE 01
スポット支援
新しい商品や企画を、
世の中に広げたいときに。
目的や課題を整理し、
必要なPR・マーケティング施策を設計。
実行まで支援します。
期間：1〜3ヶ月程度
SERVICE 02
伴走支援
継続的なPR・マーケティングで
事業の成長につなげたい企業へ。
中長期の方針をもとに、
社内担当者と連携しながら
企画・実行・改善を継続。
会社の認知・信頼・顧客接点を
積み上げていきます。
期間：6ヶ月〜 ※内容や事業フェーズに応じて設計
ABOUT
木村このみについて
服飾系大学でマーケティングを専攻。海外でのビジネスに関心を持ち、タイ・バンコクの飲食店で店長を務め、約1年で売上を2倍に。帰国後は接客・営業、大手企業の広報部勤務を経て独立。現在はPR・マーケティングを通じた事業成長支援を行う。プライベートでは2児の母。
木村 このみ
PR・マーケティングパートナー
まだ見えていない可能性を、
一緒にひらいていく。
接客や営業では、目の前のお客様一人ひとりに商品の価値を伝えてきました。
広報の仕事に出会い、それまで1対1で伝えていた価値が、一気に多くの人へと広がっていく。その経験に、大きな可能性を感じました。
企業が積み重ねてきた価値や、経営者が思い描く未来。それらに触れるたびに、もっとできることがある、もっと先へ進めるはずだと感じます。
だからこそ、価値を社会に届けるだけではなく、新しい出会いや挑戦を生み出し、経営者の「やりたい」を一つひとつ形にしていきたい。
同じ方向を見ながら、ときには新しい可能性を提案し、今より一歩先の景色を一緒に見に行けるパートナーでありたいと思っています。
社会接続性診断
自社のPRの可能性をチェック
自社の事業を少し違う角度から見てみると、まだ気づいていない
PRの切り口や、新しい可能性が見えてくるかもしれません。
15問の簡単な質問から、自社がすでに持っている社会との接点や、
これから広げられる可能性をチェックします。
CONTACT
次の展開を考えたいときに
- 新商品や新規事業を、どう広げるか考えたい
- 今までとは違う顧客や企業との接点をつくりたい
- やりたいことはあるが、何から動けばいいか整理したい
まだ方法が決まっていなくても大丈夫です。
今の状況から、一緒に整理していきます。
VISION
「いつかやりたい」を、
次の事業のかたちへ。
新しい商品。新しい事業。
他社とのプロジェクト。
業界を変えるような挑戦。
社長の頭の中だけにある構想を
みんなで動かせるものにする。
会社が次のステージへ行く、
そのきっかけを一緒につくります。